L’actionnariat salarié
est un sujet de circonstance dans le paysage actuel des entreprises, en pleine
réflexion sur leur gouvernance et la gestion de leurs ressources
humaines. Les lignes bougent. Le modèle séduit.
Ce guide pratique vous propose une analyse détaillée des différentes
dimensions de l’actionnariat salarié et des opérations de Management Buy
Out (MBO) qui constituent souvent la première étape du partage
de l’actionnariat avec les personnes clés de l’entreprise.
Cet ouvrage constitue un tour d’horizon approfondi et surtout
pratique des différents aspects des MBO et de l’actionnariat
salarié. Il aborde les éléments clés à considérer : le moment propice pour
initier l’actionnariat salarié, les motivations du projet, ainsi que les
aspects financiers, juridiques, fiscaux et sociaux. Il offre également des
conseils sur la gestion de la communication, les enjeux environnementaux,
sociaux et de gouvernance (ESG) et l’organisation de la gouvernance.
Il apporte une structuration de la réflexion, un cadre pour répondre
aux questions fondamentales qui se posent à toutes les étapes : tant
au moment de la préparation que de la mise en œuvre et même pour anticiper
la suite !
Rédigé par un panel d'experts, ce guide est agrémenté de
témoignages concrets d'entrepreneurs et de dirigeants. Il s’adresse aux praticiens
(experts-comptables, avocats, réviseurs, conseillers fiscaux, etc.), ainsi
qu’aux entrepreneurs, managers et salariés intéressés par la mise
en œuvre d’un MBO ou d’un actionnariat salarié.
Remerciements
Abréviations
0. Avant-propos
1. Préface
2. Introduction
3. Momentum
4. Objectif : perpétuer l'ambition
5. Quel modèle d'actionnariat salarié choisir ?
6. Aspects financiers
7. Structuration juridique
8. Aspects fiscaux
9. Aspects sociaux
10. Communication
11. ESG - L'actionnariat salarié comme relais de « crois-SENS »
12. Gouvernance
13. Conclusion : to be continued
14. Lexique
15. Bibliographie
Table des matières